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Proof-of-Concept

          概念验证(Proof of concept,简称POC)是对某些想法的一个不完整的实现,以证明其可行性,示范其原理,其目的是为了验证一些概念或理论。

       概念验证是将研究人员的创意或成果转化为可初步彰显其潜在商业价值的技术雏形,并对那些不具备商业开发前景的设想加以淘汰,从而增强研究成果对风险资本的吸引力,提高科技成果转化效率。概念验证中心主要评估科研成果的商业价值,把科研成果的技术和市场风险降低到关节点,为科研成果吸引天使投资或风险投资等其他资金铺路。

        一般而言,技术创新链可分为基础研究、概念验证、工作样机、工程化及生产线、产品生产5个阶段,基础研究与产品开发之间的“死亡之谷”主要包括第2、3、4阶段,概念验证是跨越“死亡之谷”的关键一步。

概念验证计划可以看作是前沿技术研究项目的延续资助,重点推动前沿技术研究成果转化,确保优秀的项目研究成果能够得到资金资助并实现应用开发,搭建基础研究成果迈向市场化应用早期阶段的桥梁,帮助科研人员跨越“死亡之谷”,减少基础研究成果转化的风险和不确定性。

Implementation  Mechansim

1.项目入选:评选标准包括卓越的创新潜力、经济社会效益、概念验证计划方案的质量等。

2.概念验证项目评估:标准包括项目范围、创新性、技术稳定性、市场潜力、可制造性和可扩展性等。

3.概念验证:主要包括原理或技术可行性研究、原型制造、性能测试、市场竞争分析、知识产权保护策略等。

       概念验证中心能够与科研院所和企业进行对接与交流(见图1),从而实现科研人员对产品市场动态及发展趋势的实时把控,促使科研院所基础研究方向与市场的无缝对接,并为科研人员提供资助资金、技术评估、法律咨询等服务,从而完善科技成果转化全链条的市场化运行机制。


















概念验证中心能够为高校提供通常不属于学术环境的营销、法律和投资等方面的知识和技能支持,其组织架构如下图所示。每个概念验证中心都专注于一个特定的相关技术集群,并且位于一个主要的研究机构,但是对其他大学的研究人员开放,并鼓励各种各样的创新想法。概念验证中心拥有自己的实验室和办公空间,并由经验丰富的企业家作为董事和项目经理进行管理。

        


















         



        概念验证中心由学者和管理人员共同指导,从而提供其与行业间更深入、更广泛的关系渠道。与风险投资支持的初创公司董事会一样,概念验证中心管理委员会可以审查计划并推动结果。概念验证中心的工作人员将为拥有成果并愿意进行转化的部分教职员工、企业家和学生团队提供所需的支持,以吸引外部资金,并将项目转化为持续关注的问题或可行的产品。当科技成果项目列入概念验证中心的正式名单后,科研人员将在特定的时间范围内,初步证明其技术和市场可行性,然后进行原型开发,或以其他方式进一步证明市场可行性。随着项目的深入进行,概念验证中心将要求项目吸引私人市场的配套资金。

Application   Paradigm  Mechansim